5月17日上午，產業(yè)公司黨總支副書記、總經理何昆嶸帶隊到行天下汽車公司調研生產經營及合規(guī)管理體系建設工作。產業(yè)公司審計法務部、財務管理部、企業(yè)管理部，行天下公司經營班子及各部門負責人參加。
（調研現場）
調研中，何昆嶸聽取了行天下公司2023年生產經營及合規(guī)管理體系建設情況的匯報。與會人員圍繞如何在合規(guī)管理體系下有序開展經營業(yè)務進行了交流發(fā)言，并就公司當前存在的問題、難點提出了對策建議。
何昆嶸指出，今年是行天下公司從文旅行業(yè)向汽車服務行業(yè)轉型的第一年，做好公司風險、內控及合規(guī)管理尤為關鍵。他強調要強化組織領導，將合規(guī)管理體系建設納入年度重點工作任務，與經營工作同謀劃、同部署、同推進，形成縱向聯動、橫向協同、一體推進的工作機制。要夯實制度支撐，建立健全以法律風險管理為導向、合規(guī)管理為重點的內控管理體系，讓各項工作有章可循，有法可依。要優(yōu)化財務管理模式，使財務管理與經營業(yè)務深度融合，實現全流程監(jiān)督管控，為企業(yè)精細化管理提供支撐。他要求，要明確公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，結合企業(yè)改革、市場變化等因素轉變固有思維，構建為企業(yè)高質量發(fā)展賦能的合規(guī)管理體系，將公司打造成市場份額居行業(yè)領先地位的高、精、尖型汽車服務企業(yè)。
